能否做到真纳谏，要害看党机闭和元首干部愿不肯、会不会听实话。而正在实际中，局部地方和部分正在征采看法时“遇冷”，导致难以听到真看法、察觉真题目。有的区别水平存正在“多一事不如少一事”的心态，民风听“喜”、不肯听“忧”。有的立场正经而不得法，固然广撒征采看法函，但很多部分对其职责不熟练或思思有所顾虑，收回的大个别没有多少骨子性实质和看法。有的不特长从办事对象、下层民多的只言片语或少少模糊的看法中察觉题目，只可徒劳无功、“一征了之”。诸类题目情景，不但影响民主生存会的质地，也晦气于本部分职责的校正和擢升。开门纳谏，既要有普及性，也要有代表性。一方面，可能通过召开会说会、配置看法箱、发放征采看法函、局部访说、问卷考察、开明热线电话、正在报纸、电视、网站上揭橥征采看法告示等灵便多样的花式，最大周围、越发普及地征采看法。另一方面，通过“上司点、下层提、己方找、彼此帮”等求实管用的式样，对症下药听取党员干部额表是下层单元和寻常民多的看法创议。对上，充盈听取上司部分的看法和恳求；对内，互查互帮、互找题目，确保征采看法的全盘性和代表性；对下，郑重聆听下层部分的看法和创议；对表，改进花式征采社会、媒体的看法和创议。唯有云云，征采看法、查找题目标职责才气更结壮、更有用。

　　真听看法、听真看法不但是召开民主生存会的恳求，更是各级党机闭和元首干部的职责所正在。实施表明，各方面征采的睿智之言、求实之策，是职责对症下药的“风向标”、擢升质效的“帮推器”。对待党机闭和元首干部而言，若不行重视和爱惜种种看法和声响，很容易陷入抱残守缺、一意孤行的境界，晦气于健壮深远繁荣。正在征采看法职责中，要修养改过自新的胸襟，放下架子、撇开美观，勇于听实话、笑于纳诤言，既能听赞赏、顺耳的话，也能听褒贬、难听的话，真正做到闻诤言而不怒、闻错言而不怨。要擢升从善如流的自愿，争持量力而行梳理、原汁原味反应的规矩，分方针、分种别把看法创议归结汇总，闭联所正在部分、职责岗亭和局部本质，通过深刻归纳阐述，从而找准个中的差异、爆发的源由，找到管理题目标手段。要巩固题目整改的韧劲，杜绝“做事思思”和“应付心态”，提防集会开完就把题目一扔，实在把各方面的看法创议牢牢放正在心上，盯住不放、常抓不懈，纠合本质展开题目整改“回来看”，真正把题目不折不扣整改到位、把职责抓出实实正在正在的成绩。