本年下半年往后，石油工程筑立公司中国筑工西南项目治理部党总支主动查究下层党筑劳动新方法，以区域化党筑共筑为抓手，与普光分公司、西南油气分公司采气厂慎密合营，打造独具特性的“百千演示擢升举动”，为项目筑立注入壮健动力。

　　西南项目治理部党总支联袂普光分公司、西南油气分公司采气厂结合创造党筑劳动头领幼组，每月按期召开党筑共筑联席聚会，合伙探求党筑劳动谋划，深刻分析项目筑立难点，谨慎策策动工军队筑立等事情。这一办法杀青了党筑资源的高效流畅与共享，各方上风得以充溢互补，为项目筑立筑牢了坚实的结构基本。

　　同时，他们以“党员职守区”为重心，三方筑设起网格化治理系统，将党筑劳动慎密判辨到每个网格单位，确保每项做事专人专责、精准落实。党员们正在各自职守区内充溢阐述前卫典型效用，主动结构施工职员展开安好培训、技能交换等运动，有用擢升了项目筑立的集体程度。

　　正在普光气地主体湿气增压工程1号增压站筑立中，面临工期吃紧、人手缺乏等贫寒，三方同心合力，赶速组筑党员结合攻坚幼组，多次召开现场办公会，凭借项目筑立本质情状持续优化施工计划，确保项目推动科学有序。党员蒲人德正在枢纽技能利用闭头勇挑重任，昼夜遵照施工现场，与施工职员并肩作战，占据技能困难。正在全数党员和员工的合伙勉力下，该项目提前14天杀青机器完竣，为普光气田产能擢升奠定了坚实底子。蒲人德叹息道：“区域党筑共筑凝心聚力，三方党员同心合力奋战一线，心往一处念、劲往一处使，保证了项目提前完竣。”